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　　导 读

为对现岗位安全总监综合能力进行考核，同时选拔一批优秀项目安全总监，将竞争性选人用人与针对性育人留人结合起来，打通安全总监人才职业发展路径，公司8月14日举行了“安全总监考核及选拔”，本次选拔按照笔试、实操、面试三个环节次递展开。

　　14号上午

　　笔试考试

项目现任安全总监及参选人员参加了笔试考试。考试内容包括《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》等法律法规、标准规范，以及《中建股份公司安全生产管理办法》、《中建七局安全生产管理规定》和总承包公司相关制度文件等。通过笔试，测试了现任安全总监和参选人员对业务知识及相关制度撑握的系统性和准确性，达到以考代训的目的，让他们认识到自身的不足，并在以后的工作中加强学习，不断提高。

　　14号下午

　　实操考试

参选人员参加

主要考核项目月度安全监督计划及安全监督流程的编制，为了保证公平公正，考试开始前所有参选人员互换了电脑。

　　召开座谈会

现任安全总监参加

会上，大家围绕“作为项目安全总监如何更好地做好安全管理工作”、“关于对每日巡检上报制度的看法”等两个议题展开讨论，分别从责任心、大局意识、现场管控重点及方法、大型设备管理等方面发表了各自的看法，并建议公司定期组织召开这样座谈会。公司安全总监陈建飞、人力资源总监席向东等出席了会议。

陈建飞对项目安全总监提出的问题一一进行了解答，并指出，项目安全总监要带领项目部全体员工加强对《安全生产法》的学习，同时认真学习规范以及相关规章制度，以便在日常工作中提供准确的信息；要牢记安全监督的责任，在做好本职工作的前提下，完成领导交代的其他任务，确保项目安全运营；安全工作责任重大，工作中要有新思路、新想法，不断创新，做到亮点突出，有特色。

席向东则强调了项目安全总监作为班子成员的重要性，并指出，项目安全总监要树立安全第一的责任意识，做好安全管理工作；善于沟通，利用一切可以利用的资源，把分包安全员纳入总包管理；带好新员工，培养接班人，使其快速成长，确保安全队伍人才辈出；结合本次考核，查漏补缺，加强对规范、制度以及分包合同、业务技能的学习，不断提高综合能力。

　　14号晚上

　　业务系统培训

公司组织项目安全总监及参选人员进行了管理制度、大型设备、附着式升降脚手架、安全信息化管理等业务知识培训。培训结束后，对笔试内容进行了详细地讲解。

　　15号

　　面 试

面试采用选手抽题和评委提问相结合的方式进行，主要考察参选人员对规范及相关规章制度的掌握程度、应用能力及解决问题的综合能力。

通过本次考核选拔，对项目安全总监及参选人员进行了一次专业性强、涵盖面广的综合能力“大体检”，选拔出了一批优秀的安全管理人才，达到了预期效果。

图文:王华永

整理编辑：冯梦迟